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強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控 筑牢安全防線——工程咨詢?cè)涸洪L(zhǎng)朱先明帶隊(duì)開展重點(diǎn)項(xiàng)目安全監(jiān)理工作專項(xiàng)檢查
2025/8/13 14:21:36為深入貫徹落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)提升安全監(jiān)理工作成效，8月6日-8月8日，蘇交科集團(tuán)股份有限公司工程管理咨詢研究院（以下簡(jiǎn)稱“工程咨詢?cè)骸保┰洪L(zhǎng)朱先明帶領(lǐng)安全專項(xiàng)檢查組，對(duì)G4011揚(yáng)溧高速改擴(kuò)建監(jiān)理項(xiàng)目、丹金高速監(jiān)理項(xiàng)目、滬武高速擴(kuò)建監(jiān)理項(xiàng)目及德勝河航道整治監(jiān)理項(xiàng)目等重點(diǎn)工程開展安全監(jiān)理工作專項(xiàng)檢查。分院院長(zhǎng)、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中心及相關(guān)專家參與了此次檢查。
一、聚焦重點(diǎn)工程 全面排查隱患
檢查組通過查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)檢查、反饋交流等形式，對(duì)各項(xiàng)目安全監(jiān)理工作進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查。
1.內(nèi)業(yè)資料檢查。檢查組重點(diǎn)核查了各項(xiàng)目組的安全管理體系文件、危大工程管理、安全生產(chǎn)條件核查、人機(jī)管理、監(jiān)理日志、安全巡查記錄、隱患排查與治理臺(tái)賬等內(nèi)業(yè)資料。通過系統(tǒng)檢查，評(píng)估各項(xiàng)目組在制度建設(shè)、過程管控、檔案管理等方面的工作成效。
2.外業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查。檢查組深入施工一線，實(shí)地查看了各項(xiàng)目危大工程、高危工序、危險(xiǎn)作業(yè)等安全管控情況。重點(diǎn)檢查了施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施、大型臨建、支架模板工程、基坑工程、起重吊裝、特種設(shè)備、臨時(shí)用電安全、消防設(shè)施等項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)管控情況。
二、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng) 筑牢安全底線
檢查結(jié)束后，朱先明院長(zhǎng)主持召開總結(jié)反饋會(huì)議，結(jié)合工程咨詢?cè)喝齻€(gè)批次安全專項(xiàng)檢查情況，深入剖析當(dāng)前安全監(jiān)理責(zé)任落實(shí)、安全生產(chǎn)意識(shí)提升、安全管理措施落實(shí)等方面存在的突出問題，同時(shí)對(duì)下一步安全監(jiān)理工作的開展提出具體要求。
一是強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，時(shí)刻保持對(duì)安全生產(chǎn)管理的敬畏之心；二是嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”和“三管三必須”要求，確保安全責(zé)任層層傳導(dǎo)、全面覆蓋、履職到位；三是狠抓隱患排查治理，按照工程咨詢?cè)喝齻€(gè)批次檢查通報(bào)，舉一反三，全面排查整改突出、重大及潛在安全隱患；四是強(qiáng)化危大工程管理，落實(shí)“網(wǎng)格化”和“清單化”管理要求，堅(jiān)決遏制施工方案、交底與現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行“三張皮”問題，確保各項(xiàng)目安全保障措施落實(shí)到位；五是強(qiáng)化高危作業(yè)管控，要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)高空作業(yè)、起重作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、水上作業(yè)、有限空間作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控力度，確保參建人員的人身安全；六是強(qiáng)化安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，將學(xué)安全法律法規(guī)、學(xué)安全生產(chǎn)技術(shù)、學(xué)安全生產(chǎn)管理三者有效結(jié)合，切實(shí)提高全員安全意識(shí)和專業(yè)能力，為安全生產(chǎn)管理提供有力保障；七是著手研究安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)體系，成立安全生產(chǎn)技術(shù)委員會(huì)，賦能全院安全生產(chǎn)管理。
朱先明院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，各分院、項(xiàng)目組要以此次檢查為契機(jī)，進(jìn)一步提高政治站位，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，為工程建設(shè)筑牢安全屏障。
2025年以來，工程咨詢?cè)悍秩螌?duì)21個(gè)在建項(xiàng)目開展安全專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)并閉環(huán)各類安全隱患226項(xiàng)。通過系統(tǒng)性的內(nèi)部督導(dǎo)強(qiáng)化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控，有效提升各項(xiàng)目安全管理水平。此次專項(xiàng)檢查不僅及時(shí)消除了安全事故隱患，更推動(dòng)了各項(xiàng)目組安全管理能力的提升，為推動(dòng)工程項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)保障。
