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工程管理咨詢研究院 | 蘇交科集團工程管理咨詢研究院召開2026年節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)收心動員大會
2026-06-05
策馬揚鞭啟新程，凝心聚力譜華章。2月27日，蘇交科集團工程管理咨詢研究院（以下簡稱“工程咨詢院”）2026年節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)收心動員大會在常州召開，工程咨詢院院長朱先明、工程咨詢院院長助理石海峰、江蘇燕寧工程咨詢有限公司（以下簡稱“燕寧咨詢”）副總經(jīng)理（主持工作）周晨等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場參會，其他相關(guān)人員通過線上平臺同步參會。本次會議旨在號召工程咨詢院全體員工集中思想、提振精神，以更加昂揚的斗志和嚴謹?shù)淖黠L(fēng)，全力投入到新年度各項工作中去。
朱先明院長作大會發(fā)言。他強調(diào)，當(dāng)前項目建設(shè)面臨形勢緊迫，各項目普遍存在工期緊、任務(wù)重、標(biāo)準高等多重挑戰(zhàn)，全體員工必須迅速調(diào)整狀態(tài)、收心歸位，搶先抓早，全力推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項工作。
堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理方針。強化風(fēng)險意識、責(zé)任擔(dān)當(dāng)，做到預(yù)先管控，全面履行監(jiān)理職責(zé)。聚焦年度目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)籌推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)與質(zhì)量安全管理，做到人員快速收心、措施從嚴從緊、管理全面到位，為全年工作開好頭、起好步奠定堅實基礎(chǔ)。
要深入排查，全面核查施工單位分包管理。各項目組須依據(jù)交通運輸部《公路工程施工分包負面清單（2024年版）》、《江蘇省公路水運工程施工分包管理實施細則》等分包管理的相關(guān)規(guī)定，對施工單位分包行為開展全覆蓋再核查，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作合規(guī)有序。
嚴格把關(guān)，全面開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)條件核查工作。堅持“條件不達標(biāo)不復(fù)工”的原則，牽頭組織或參與由建設(shè)單位、施工單位共同參與的復(fù)工條件聯(lián)合檢查。復(fù)工檢查需將安全排查作為重要內(nèi)容，重點核查以下關(guān)鍵部位、設(shè)備及管理情況，并形成詳細的書面檢查通知、通報以及整改回復(fù)。
強化自身，深入開展監(jiān)理工作自查。各項目組要對照公司管理制度和監(jiān)理規(guī)范要求，對本部門工作進行系統(tǒng)性自查自糾，以實際行動踐行“凝心鑄魂，拔高格局”的要求。
會后，朱先明院長帶隊赴滬武高速項目、丹金高速項目、滬武配套工程、德勝河航道工程、德勝河航道整治橋梁工程等重點項目現(xiàn)場巡查節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況，實地考察公司以及行管部門、綜合執(zhí)法部門對復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)工作要求的落實情況，并再次強調(diào)各項目組要壓實責(zé)任、盡早部署、主動作為、全面履職，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項工作穩(wěn)步有序推進。下一步，工程咨詢院將持續(xù)強化監(jiān)管力度，常態(tài)化開展現(xiàn)場巡查，緊盯問題整改，全力護航項目建設(shè)。
